• BEZIERS (34500) France

Frédéric DEBAILLEUL

  • Stratégie Digitale
  • Management de Projet
  • Innovation
  • Médiation Numérique
  • Formation
  • BEZIERS (34500) France
Blog

Situation professionnelle

En recherche d'emploi
En recherche active

Présentation

L’utilisation généralisée des technologies numériques, et des usages du web, à l’intérieur de l’entreprise mais aussi dans les interactions avec son écosystème, tel est l'enjeu de la transformation digitale de l'entreprise. Telle est ma mission.

« Il nous faut maintenant opérer les changements en interne, dans nos modes de travail quotidiens et devenir une véritable entreprise digitale «inside» c’est-à-dire rendre notre entreprise plus agile, encourager l’appropriation des outils digitaux et simplifier nos modes de fonctionnement. »
Stéphane Richard, PDG d’Orange, janvier 2014

Expériences

Responsable Projet Numérique

GENES DIFFUSION
Juin 2014 à Avril 2016
Missions effectuées
  • Développer la dimension collaborative de l'entreprise aussi bien en interne (salariés, administrateurs) que vers les partenaires de l’entreprise en exploitant toutes les facettes des Technologies de Communication Numérique (Web 2.0).
  • Management de Projet
    - Analyser les besoins des utilisateurs,
    - Mettre à disposition de la communauté des outils collaboratifs après expérimentation et
    mise en avant de leur adéquation aux attentes exprimées ou implicites,
    - Assurer le relationnel avec le top et middle management en lien avec les services.
  • Pédagogie
    - Expliquer, former, faciliter l’utilisation de la plate-forme par les collaborateurs de
    l’entreprise,
    - Animer la communauté, garantir sa cohérence,
    - Organiser et favoriser l'échange d'expériences au sein du réseau,
    - “Faire-savoir” et communiquer autour du projet tant en interne qu’en externe,
    - Alimenter et rédiger du contenu pour l’intranet, par le biais de lettres d’information
    hebdomadaires ou tout autre support digital jugé nécessaire.
  • Animation Technique
    - Administrer le domaine (Google For Work),
    - Assurer la liaison avec le prestataire,
    - Garantir la sécurité du système d’information.
    - Assurer le Service Après Vente de niveau 1 et 2
Détails de l'expérience
  • Résultats et réussites :
    - Adhésion au processus de digitalisation atteint pour 80% des collaborateurs
    - Intranet collaboratif fonctionnel
Description de l'entreprise

Depuis 60 ans au service des éleveurs, le Groupe GENES DIFFUSION développe son activité en génétique et reproduction animale. Travaillant sur les espèces bovine, porcine, équine et lapine, GENES DIFFUSION est actuellement l’un des seuls groupes génétiques, au niveau mondial, spécialisé sur plusieurs marchés. Évoluant sans cesse, toutes nos entreprises travaillent en parfaite synergie pour accompagner l’ensemble des éleveurs dans l’amélioration génétique et la reproduction de leurs troupeaux.

Site web de l'entreprise

http://www.genesdiffusion.com/

Responsable Projets d'Innovation

Pôle d'Innovation de l'Imprimerie
Octobre 2013 à Mai 2014
Missions effectuées
  • Développer les projets R&D du Pôle :
    - Evolution des techniques d’impression
    - Exploration des nouveaux usages des TIC dans l’approche commerciale de l’imprimeur
    - Complémentarité entre le print et l’espace numérique
  • Accompagner les TPE
  • Développer les compétences techniques des industriels du secteur graphique
  • Organiser des rencontres professionnelles
Détails de l'expérience
  • Résultats et réussites :
    - Mise en oeuvre d'une stratégie digitale du Pôle
    - Création d'une communauté privée à destination de la cible du P2i
Description de l'entreprise

Susciter, promouvoir et accompagner les projets d'innovation des TPE, Artisans du secteur de l'Imprimerie.

Site web de l'entreprise

http://www.innovation-imprimerie.com/

Responsable Projets Digitaux & Formations

Groupe ARPEGE
Septembre 2011 à Novembre 2012
Missions effectuées
  • Diriger la collecte des informations
  • Analyser les besoins en matière de politique multimédia
  • Définir les objectifs généraux, proposer un projet technique, commercial, marketing et graphique
  • Proposer un budget et élaborer un échéancier
  • Rédiger un cahier des charges
  • Élaborer une planification de réalisation
  • Manager / Mettre en œuvre le projet
  • Superviser, recadrer et valider la réalisation de projets multimédia : print / vidéo / web
  • Vérifier le respect des réglementations et du droit
  • Finaliser la charte de développement
  • Manager les équipes, faire le lien entre les différents pôles impliqués
  • Vérifier la qualité des produits de communication et leur cohérence avec la politique de communication et de marketing
Détails de l'expérience
  • Résultats et réussites :
    - Élaboration d'un projet de e-Boutique (Boutique de Professionnalisation) maillé au concept d'Entreprise d'Entraînement Pédagogique permettant l’accès de tous à une pédagogie en situation, personnalisée et respectueuse de l'apprenant.
    - Mise en oeuvre du projet technique, marketing et graphique - Nom de domaine : http://www.boutiquedeprofessionnalisation.com
Description de l'entreprise

Fondé sur des valeurs de respect, d’exigence et d’engagement, ARPEGE rassemble des femmes et des hommes qui ont foi en la personne et en sa capacité à évoluer.

ARPEGE se distingue par sa volonté de faire avancer les projets qu’il accompagne avec ténacité, audace et créativité.

Au delà de ces valeurs, le statut de salariés-associés permet à la plupart des femmes et des hommes qui composent notre société coopérative de partager un même état d’esprit :
- L’information, la concertation et l’implication de tous quels que soient sa fonction et son rôle.
- Le sens de la responsabilité et de l’engagement de chacun dans la bonne marche de l’entreprise.
- Le travail en équipe qui est notre force et qui se manifeste par l’enthousiasme et l’entraide sur des projets partagés.

Site web de l'entreprise

http://www.groupe-arpege.fr/

Consultant Formation & Développeur Nouveaux Produits orientés Web 2.0

CCI Grand Lille - Groupe CEPRECO
2007 à 2011
Missions effectuées
  • Développer de nouveaux produits de formation notamment sur les nouveaux métiers du web
  • Manager l’équipe de consultants externes (130 vacataires)
  • Gagner la maîtrise du process qualité formation
  • Elaborer le catalogue formation et gagner en volume d’affaires
  • Gérer l'ensemble des actions conventionnées du groupe CEPRECO
  • Gagner des grands comptes
Détails de l'expérience
  • Résultats et réussites :
    - Création de nouveaux produits de formation (eMarketeur, eNégociateur, Community Manager, CODAE, Centre Ouvert Bureautique, ...)
    - Développeur grands comptes (exemple : Formation "Esprit Déco" sur 3 ans pour l'ensemble des vendeurs Saint Maclou de France)
    - Taux de transformation évoluant de 30 à 59%
    - Maîtrise complète des processus qualité liés à la formation continue
Description de l'entreprise

Pôle formation de la CCI Gand Lille, CEPRECO Entreprises accueille chaque année plus de 500 étudiants, près de 150 apprentis et plus de 3000 stagiaires en formation professionnelle continue.
Nos filières proposent des cycles de qualité avec la certification AFAQ en formation continue et pour les écoles du campus Cepreco (C.COM, CNDE, E2ST et IPRA) avec la délivrance de titres certifiés ou de diplômes universitaires.

Site web de l'entreprise

http://www.grand-lille.cci.fr/

Responsable Centre de Profit

TENWHIL
2006 à 2007
Missions effectuées
  • Manager et piloter l’équipe pédagogique
  • Elaborer et négocier le budget du centre de profit
  • Vendre les produits de formation en B to B et B to C
  • Elaborer, négocier et mettre en œuvre le plan d’action commercial
Détails de l'expérience
  • Résultats et réussites :
    - Création de la Business Unit
    - Rentabilité à 7 points en 2 ans
Description de l'entreprise

Depuis sa création en 1990, TENWHIL assure les études, la programmation, la mise en route et la formation d’ installations robotisées, dans le monde entier.

Site web de l'entreprise

http://www.cimlec.fr/fr/localisation-contact/localisation/tenwhil#

Responsable Formation

ROPTIM'AXES
1999 à 2005
Missions effectuées
  • Manager et piloter l’équipe pédagogique et administrative (10 ETP)
  • Mettre en œuvre le plan de formation et gérer les compétences
  • Mettre en conformité avec les normes AFNOR NF Service & ISO 9001 : v2000
  • Participer à la communication interne de l’entreprise
  • Amorcer la mise en œuvre d’une GPEC
  • Elaborer, négocier et mettre en œuvre le plan d’action commercial
  • Réaliser les tableaux de bord et rendre pertinent les indicateurs
Détails de l'expérience
  • Résultats et réussites :
    - Volume de Formation équivalent à 10% CA
    - Obtention de la certification du centre de profit
    - Evolution de 2 à 10 collaborateurs
Description de l'entreprise

Depuis sa création en 1989, ROPTIM'AXES a su assurer à ses clients et partenaires des prestations de qualité en mettant en avant la compétence et l'expérience de ses équipes en ingénierie, conception de processus, robotique, automatisme et services.
ROPTIM'AXES est une société de services en études, réalisation, programmation et mise au point d'installations industrielles automatisées et robotisées.

Site web de l'entreprise

http://www.roptimaxes.com/

Coordonateur Pédagogique Régional

ID Formation
Janvier 1998 à Avril 1998
Missions effectuées
  • Animations du réseau des managers d'EEP
Détails de l'expérience
  • Résultat et réussites :
    - Pérennisation des structures EEP auprès des financeurs publics
Description de l'entreprise

Créé en décembre 1994, ID Formation représente aujourd'hui une force vive régionale en terme de formation continue revendiquant les valeurs de l'Economie Sociale.

Les activités s'appuient sur une volonté partagée de l'ensemble des salariés de :
• Lutter contre toutes les sortes d'exclusion
• Favoriser la progression sociale et professionnelle des salariés d'entreprise.

Quels que soient les dispositifs sur lesquels nous intervenons, nos formateurs sont garants des valeurs de l'Economie Sociale, affirmant ainsi des principes humanistes et solidaires.
Notre développement est fondé sur la capacité de l'entreprise à concilier une logique entrepreunariale et citoyenne, en s'appuyant notamment sur un statut original et choisi délibérément : la SCOP.
Le choix du statut coopératif permet à l'ensemble de nos salariés de participer dans la plus grande transparence, aux décisions stratégiques de l'entreprise.

Site web de l'entreprise

http://www.id-formation.fr/

Missions effectuées
  • Organiser et administrer la structure
  • Encadrer l’équipe pédagogique et administrative
  • Assurer les relations avec les institutions locales et partenaires européens
Détails de l'expérience
  • Animations :
    - Gestion des entreprises,
    - Gestion des Ressources Humaines et Marketing,
    - Informatique,
    - Bureautique,
    - NTIC,
    - eLearning
  • Résultat et réussites :
    - Jusqu’à 85 % d’insertion professionnelle
Description de l'entreprise

Le Greta est un service public de formation d’adultes qui exerce son activité dans le cadre concurrentiel du marché de la formation. Ce qui signifie que chaque Greta assure l’autofinancement de l’ensemble des formations qu’il organise et doit donc toujours être en situation de répondre aux besoins de son environnement et de ses clients.
Il agit en partenariat avec les branches professionnelles, les services de l’Etat et des Collectivités Territoriales pour proposer une offre de formation adaptée au tissu économique régional

Site web de l'entreprise

http://www.greta-npdc.fr/

2 autres

Compétences

  • Développer une stratégie d’influence sur les réseaux sociaux
  • Mettre en place une veille « marque employeur »
  • Suivre et développer la notoriété de la marque sur le web
  • Appréhender les nouveaux usages des documents numériques collaboratifs (wiki, blog, forum...) et les enjeux organisationnels associés (notamment mode communautaire)
  • Comprendre les technologies web et leurs évolutions
  • Analyser les offres technologiques actuelles et à les mettre en relation avec les fonctions d'usages attendues
  • Assurer le pilotage et la coordination de la conception et du développement de supports de formation, de dispositifs d'accompagnement et d'évaluation des apprenants et d'administration des formations, en relation avec les spécialistes des contenus enseignés et les informaticiens
  • Assurer l'accompagnement du développement de la formation en ligne : mener des actions d'information, de conseil et de formation auprès des prescripteurs et des usagers pour les aider à connaître et à maîtriser les outils et méthodes de la formation en ligne
  • Piloter l'administration de systèmes et d'outils de formation en ligne
  • Prendre en charge les relations avec les organismes paritaires collecteurs (FONGECIF, OPCA, FAFIEC, etc. )
  • Définir le plan de formation en fonction des besoins de formation exprimés (au regard des évolutions réglementaires), évaluer le budget et choisir les prestataires
  • Suivre la réalisation du plan de formation, évaluer les prestataires ainsi que les actions de formation et piloter les process de formation
  • Anglais : Courant
  • Espagnol : Perfectible
  • et aussi... Geek : Courant

Formations

MAITRISE Administration Economique & Sociale

Université Lille III
1988 à 1994
Description de la formation

Spécialisation Gestion des Ressources Humaines & Analyse des Données

EVP

CREFAC - Lille
Janvier 1996 à Juin 1996
Description de la formation

Formation en Communication & Gestion des Entreprises

Développement de sites Internet

DIMITRA - Grèce
Février 1997 à Mars 1997

Veille Informationnelle

Université de Valenciennes
Mars 2001 à Avril 2001

Auditeur Qualité Interne

OGIP
Septembre 2008 à Octobre 2008

Formateur Expert

CEPRECO
Novembre 2009 à Décembre 2009
5 autres

Loisirs

  • Aide à la création (2012-2013) de la Société [at]ome pour Organisation, Management et Entrepreneuriat
  • Élaboration d'un outil de Gestion d'Organisme de Formation en VBA
  • Président de l’association « Guid’Action » (1995 - 2005) dont l'objet est la réalisation de guides du quotidien destinés aux acteurs sociaux et publics en difficulté

Portfolios

Description

Intranet Collaboratif [Extraits]

Date de création
14 sept. 2015
Site web